Kanban
Wellicht is het herkenbaar voor je. Er is eigenlijk net iets te veel werk waardoor het (te) druk is. Werk komt vanuit allerlei kanten binnen en verschillende stakeholders proberen invloed uit te oefenen voor de juiste prioriteitstelling. Als de ene golf met drukte voorbij is, dient de volgende zich alweer aan. Tijd om goed te documenteren is er nauwelijks en er is eigenlijk te weinig tijd voor onderhoud en verbetering van eigen processen en techniek. De ontwikkelingen zijn nauwelijks bij te houden en de doorlooptijd van projecten is veel te lang.
Kanban is een methode gebaseerd op LEAN principes om werkvoorraad en onderhanden werk inzichtelijk te maken en te beperken door een pull-systeem te creëren. Een pull systeem zorgt ervoor dat een klant alle upstream activiteiten van een product of dienst pas ontvangt als ze het nodig hebben. Een pull systeem zorgt daarmee voor een balans tussen de vraag en capaciteit, waarbij het Kanban systeem de (productie)capaciteit beschermt.
Kanban helpt om grip te krijgen op werkvoorraad en werkdruk. Het helpt de capaciteit van je teams en organisatie af te stemmen op de vraag en een continu en duurzaam proces van verbetering te starten. Je organisatie verandert stap voor stap naar een organisatie die beter presteert.
Wat ga je leren?
Deze training leert je wat Kanban is en laat zien hoe, door de toepassing van Kanban, er meer grip en controle komt, de werkdruk wordt verlaagd én er een proces van continue verbetering als vanzelf in gang wordt gezet.
Wat ga je doen?
Een beeld zegt meer dan duizend woorden. De Kanban training borduurt voort op dit principe. Niet alleen luisteren en theorie aanhoren, maar vooral de principes en het effect van Kanban zelf ervare